Czterostopniowy poziom wtajemniczenia w metodologię Six Sigma (White Belt, Green Belt, Black Belt, Master Black Belt) oraz dwustopniowy w metodologii Lean (Lean participant, Lean leader) pozwala zaangażować wszystkich pracowników w zmiany w firmie, dostosowując poziom wiedzy do stopnia zaangażowania w zmiany. Ważnym elementem wsparcia dla programu Lean Six Sigma jest również prowadzenie inicjatyw jakościowych w najbardziej efektywny sposób, czyli Project Management.

Przeszkolony Project Manager uzyskuje zaawansowaną wiedzę pozwalającą efektywnie prowadzić nie tylko jakościowe usprawnienia, ale każdą inicjatywę biznesową, Zdobyta wiedza bazuje na międzynarodowych metodologiach i uznanych metodykach z najważniejszych instytutów i uczelni. Wsparta dwoma zaawansowanymi narzędziami (Personal Effectiveness – Interaction styles oraz Management Effectiveness – Situational leadership II) pozwalającymi lepiej poznać swój charakter i charakter współpracowników, podwładnych i przełożonych pomaga poprawić warsztat managera, zwiększyć efektywność osiągania postawionych celów oraz lepiej zarządzać własną karierą.